BECAUSE SHIFT HAPPENS – WEIL WANDEL GESCHIEHT

Ich habe mein Leben und Handeln der Entwicklung und Transformation von Menschen und Organisationen gewidmet.

Veränderung ist nie bequem – aber notwendig.

Sich mit dem Alten zufrieden zu geben, kostet keine Kraft. Doch genau darin liegt die Gefahr: Gewohnheit hält uns fest – in Mustern, die längst vergangen sind.

Wer sein Leben wirklich neu gestalten will, braucht Mut, Klarheit und Entschlossenheit.

Es ist leicht, im „So ist es nun mal“ zu verharren. Doch die wirklich guten Dinge im Leben erreichen nur jene, die bereit sind, Entdecker zu werden.

Und Verantwortung zu übernehmen.

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PHILOSOPHY

Ich arbeite mit Menschen, die jenen Erfahrungen vertrauen, denen auch ich vertraue.

Mit Menschen, die meine Ideen teilen – und ihre Träume auf ähnliche Weise verwirklichen wollen wie wir selbst.

In allem, was ich beginne, sehe ich die Chance, bestehende Grenzen zu hinterfragen und neue Entwicklungsmaßstäbe zu setzen.

Ich glauben an eine Welt, in der es um Menschen geht. Technologie und Innovation folgen diesem Maßstab – nicht umgekehrt.

Wer das erkennt, investiert in Menschen. Er bildet seine Mitarbeitenden exzellent aus, achtet auf Passung, entwickelt sie kontinuierlich weiter – und schafft damit langfristigen Erfolg.

Oder, wie Lee Iacocca es sagte:

„Letzten Endes kann man alle wirtschaftlichen Vorgänge auf drei Worte reduzieren: Menschen, Produkte und Profite. Die Menschen stehen an erster Stelle. Wenn man kein gutes Team hat, kann man mit den beiden anderen nicht viel anfangen.“

Wofür ich stehe

Ich arbeite mit Menschen, Organisationen und Systemen – doch mein Fundament ist persönlich.

Diese Prinzipien sind kein Aushängeschild. Sie sind das, was mich trägt, wenn es unbequem wird.

Was mir Richtung gibt, wenn es komplex wird. Und was mir Klarheit schenkt, wenn Entscheidungen anstehen.

Ich lebe, was ich lehre.

Und ich vertrete, was ich selbst für wesentlich halte: Klarheit, Haltung und die Bereitschaft, sich selbst weiterzuentwickeln.

Meine Prinzipien

1. Verbindlichkeit

Ich achte das eigene und das fremde Wort – gesprochen wie geschrieben. Verbindlichkeit ist für mich der Kern jeder Kommunikation. Sie steht für Treue, für Bindung – und für das bewusste Einstehen zu dem, was ich zugesagt habe.

2. Selbstverantwortung

Ich übernehme konsequent Verantwortung für mein Denken, Fühlen und Handeln. Weil Verantwortung immer auch dialogisch ist, bedeutet sie für mich: Verantwortung gegenüber anderen – und die Ermutigung, dass jeder Mensch sie für sich selbst übernimmt.

3. Integrität

Integrität ist für mich eine Haltung, die Klarheit fordert und Klärung fördert. Sie prägt mein Verhalten. Integrität heißt auch: Vielfalt anerkennen, Differenz integrieren, Pluralität ermöglichen – und dabei ganz bei mir bleiben.

4. Wertschöpfung

Ich will wertvoll sein – kreativ, innovativ, wirksam. Ich schaffe Werte und ermögliche Wertschöpfung. Denn für mich beginnt diese bereits mit Weiterentwicklung und ressourcenorientiertem Lernen – beides ist für mich ein Wert an sich.

5. Kundenzentrierung

Im Zentrum meiner Arbeit stehen der wirtschaftliche Erfolg und die persönliche Zufriedenheit meiner Kundinnen und Kunden. Klar formulierte Visionen, Ziele und Strategien geben mir dabei die Richtung – für Beratung mit Haltung und Wirkung.

6. Zukunftsorientierung

Ich handle aus dem Entwurf einer lebendigen, friedlichen und mutig gestalteten Zukunft heraus. Ich orientiere mich an einem humanistischen Geist – und an einer freiwilligen ethischen Verpflichtung gegenüber dem Gemeinwohl.

7. Systemisches Handeln

Ich sehe Organisationen als lebendige Systeme – mit Wachstumswillen, innerer Dynamik und eigener Logik. Der systemisch-ganzheitliche Blick ist für mich die Grundlage von Führung, Wandel und Entwicklung.

8. Konstruktivismus

Ich glaube nicht an die Wahrheit, sondern an viele Perspektiven auf die Wirklichkeit. Ich folge der Idee des psychologischen Konstruktivismus – und eröffne Räume für Verstehen, Vielfalt und gemeinsame Entwicklung.

9. Lösungsfokussierung

Ich richte meinen Blick auf Lösungen – nicht auf Probleme. Dieser Fokus (nach Steve de Shazer) setzt gezielt jene Ressourcen frei, die für den nächsten Schritt gebraucht werden. Probleme analysieren – Lösungen aktivieren.

10. Qualitätsbewusstsein

Ich strebe Qualität auf höchstem Niveau an. Führung und Management mache ich spürbar, sichtbar und messbar – mit variablen Methoden. Mein Ziel ist nachhaltiger Erfolg und eine Qualität, die Bestand hat.

11. Prozessorientierung

Ich richte meine Aufmerksamkeit auf Prozesse – auf Abläufe, Wirkungszusammenhänge, Interaktionen. Ich weiß: Zahlen sagen nicht alles. Denn jedes Messen ist auch ein Betrachten. Und jeder Betrachtende ist Teil des Prozesses.

12. Professionalität

Ich verstehe Professionalität als kompetentes, engagiertes Handeln – bei mir selbst und im Umgang mit anderen. Dazu gehört für mich auch, mit Schwächen und Fehlern souverän und mit Leichtigkeit umzugehen – sie als Chancen für Wachstum zu begreifen.

Wenn Sie sich angesprochen fühlen, ist das kein Zufall.

Vielleicht ist jetzt genau der richtige Moment, um Ihre Themen, Ihre Ziele und Ihre Reise neu zu betrachten – gemeinsam, strukturiert und mit Tiefgang.

Ich widme meine Arbeitskraft der Entwicklung von Menschen und dem Wachstum sozialer Systeme und Organisationen.

Meine Herangehensweise als Coach und Berater ist systemisch geprägt. Ich orientiere mich an den aktuellen Erkenntnissen der Neurowissenschaften, der Epigenetik und der Quantenphysik (nach Dr. Joe Dispenza), an der Forschung im Bereich lernender Organisationen (nach Peter M. Senge), der integralen Theorie (nach Ken Wilber), den Ideen des Konstruktivismus (nach Ernst von Glaserfeld, Paul Watzlawick, Heinz von Foerster) sowie an den Ergebnissen moderner Lernpsychologie.

Durch mehr als 40 Jahre als selbstständiger Unternehmer und Führungskraft habe ich ein tiefes Verständnis für Personal- und Unternehmensführung, für Managementfragen und für die Entwicklung integraler Strategien und Ziele gewonnen.

Ich sehe das Detail – und bewege das Ganze.

Meine Liebe zu fernen Ländern und Kulturen hat mich auf zahlreiche, teils monatelange Reisen durch alle Kontinente geführt. Dort habe ich andere Philosophien, Lebensweisen, Denk- und Handlungsmuster studiert – und meinen eigenen Horizont erweitert.

Dieses Potenzial stelle ich allen Menschen zur Verfügung, die sich mir für ein Stück ihres Weges anvertrauen möchten.

Was ich über Entwicklung glaube

1. Die Entwicklung einer Organisation gelingt nur, wenn sie mit intelligenter Personalentwicklung verknüpft ist. Für mich gehören Organisationsentwicklung (OE) und Personalentwicklung (PE) untrennbar zusammen.

2. Die wichtigsten Erfolgsträger in der Personalentwicklung sind die Führungskräfte. Sie tragen das Zukunftsbild in die Organisation – durch Haltung, Vorbild und Umsetzungskraft. Ihr Verhalten ist der Schlüssel für Qualität und Erfolg.

3. Ich halte es für unerlässlich, messbare Parameter zu definieren, an denen sich Fortschritt und Erfolg steuern und überprüfen lassen. Man kann nur Kurs halten, wenn der Hafen bekannt ist – das ist Führungsaufgabe.

4. Mitarbeitende brauchen ein klares, plausibles und motivierendes Bild der Zukunft. Sie brauchen ein Ziel – und einen Weg dorthin. Für diesen Weg bin ich als Führungskraft mitverantwortlich.

5. Jeder Mensch übersetzt dieses Zukunftsbild auf seine eigene Weise – in seine „innere Landkarte“. Deshalb ist es meine Aufgabe, das gemeinsame Verständnis über Dialog, Gespräche, kluge Meetings und kreative Impulse immer wieder zu vertiefen.

6. Ich bin überzeugt: Mitarbeitende müssen gut ausgebildet sein, um ihre Aufgaben sicher zu meistern. Und Führungskräfte brauchen Persönlichkeit, Haltung und Integrität – um mit Überzeugung führen zu können.

7. Für mich sind Investitionen in Weiterbildung Investitionen in die Zukunft. Deshalb setze ich auf klare Kompetenzmodelle, die als Grundlage für Trainings, Schulungen und Coaching-Prozesse dienen – etwa im Rahmen eines „Hauses der Kompetenzen“.

8. Kommunikative Störungen gehören zum Alltag. Ich sehe darin keine Gefahr, sondern Potenzial – wenn sie professionell bearbeitet werden. Aus Spannung kann Entwicklung entstehen.

9. Am Ende zählt nicht das Konzept – sondern die Performance. Was zählt, ist die reale Umsetzungskraft der Menschen im Alltag. Ich begleite sie dabei, ihre PS auf die Straße zu bringen.

10. Ich möchte, dass Menschen, die dieses Entwicklungsverständnis teilen, Chancen im Unternehmen bekommen. Verantwortung. Einfluss. Gestaltungsspielraum. Das schafft einen positiven Magnetismus – der die richtigen Menschen anzieht und langfristig bindet.

CAPTain Test® – Potenziale erkennen. Leistung entfalten.

Wenn es um die Auswahl, Förderung und Entwicklung von Mitarbeitenden geht, überlasse ich nichts dem Zufall. Die Anforderungen an Unternehmen und Führung sind in den letzten Jahren massiv gestiegen. Und klar ist: Die Herausforderungen der Zukunft lassen sich nicht mit den Methoden der Vergangenheit bewältigen.

Deshalb wird es immer wichtiger, kompetente, lernbereite und engagierte Menschen im Unternehmen zu haben – und sie gezielt weiterzuentwickeln.

Potentialanalysen sind für mich das personaldiagnostische Kernstück jeder zukunftsfähigen Performance-Strategie.

Ich arbeite seit 2008 mit dem wissenschaftlich fundierten und DIN 33430-konformen Verfahren CAPTain Test® – einem der besten Tools zur Eignungs- und Potenzialbeurteilung, das heute verfügbar ist. Als zertifizierter und lizenzierter CAPTain-Berater setze ich auf Methoden, die wirklich Wirkung zeigen – in der Auswahl, im Talentmanagement und in der Führungskräfteentwicklung.

Mit CAPTain entdecke ich zuverlässig die Potenziale von Bewerber:innen, Mitarbeitenden und Talenten. Das System besteht aus hochwertigen, perfekt aufeinander abgestimmten Verfahren – und wird von mir seit vielen Jahren erfolgreich eingesetzt in folgenden Bereichen:

• Personalauswahl

• Talentmanagement

• Managementdiagnostik

• Personalentwicklung

• Personalführung

Ich unterstütze Unternehmen bei der fundierten Einschätzung ihrer Führungskräfte, Projektleitenden, Vertriebsteams und High Potentials. Ich finde Entwicklungsbedarfe – und identifiziere Karrierechancen.

Ich helfe, junge Führungskräfte auszubilden und erfahrene Persönlichkeiten gezielt weiterzuentwickeln – mit modernen didaktischen Ansätzen, on the Job wie off the Job. Dafür arbeite ich mit ausgewählten Spezialist:innen zusammen.

CAPTain macht gute Führung wirksamer – und hilft Potenzialträgern, zu exzellenten Führungspersönlichkeiten zu reifen.

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Hinweis:

Markeninhaber und Produktentwickler von CAPTain Test® ist die CNT GmbH.

„Es gibt keine äußere Entwicklung ohne eine innere Entwicklung, die sie an Ort und Stelle hält.“

Integrale Arbeit nach Ken Wilber

Ich arbeite in integraler Weise mit Menschen, Teams und Organisationen. Mein Ansatz ist es, dem Menschen und seiner Welt mit einer möglichst umfassenden Zahl an Perspektiven zu begegnen. Jeder Mensch hat eine angeborene Perspektive, durch die er mit der Welt in Beziehung tritt. Diese Perspektiven kennenzulernen hilft uns, einander besser zu verstehen – und uns unserer blinden Flecken bewusst zu werden.

Ken Wilber formuliert hierzu:

„Um das Ganze zu verstehen, muss man die Teile verstehen. Um die Teile zu verstehen, ist es notwendig, das Ganze zu verstehen. Das ist der Kreislauf des Verstehens.“

„Ich habe eine wichtige Regel: Jeder hat Recht. Genauer gesagt, jeder – auch ich – hat einige wichtige Teile der Wahrheit, und alle diese Teile müssen geehrt, geschätzt und in eine gnädigere, großzügigere und mitfühlende Umarmung einbezogen werden.“

„Es geht darum, die Gegensätze, sowohl die positiven als auch die negativen, zu vereinen, indem man einen Grund entdeckt, der beide transzendiert und umspannt.“

„Ich muss nicht mit allem einverstanden sein, was sie sagen, aber ich sollte zumindest versuchen, es zu verstehen, denn das Gegenteil von gegenseitigem Verständnis ist ganz einfach Krieg.“

Integrativ zu arbeiten bedeutet, so viele relevante Wahrheiten wie möglich einzubeziehen – aus Ost und West, aus der Vormoderne, Moderne und Postmoderne, aus den exakten Naturwissenschaften ebenso wie aus den feinen Wissenschaften der Spiritualität.

Der Grundgedanke der Integralen Transformativen Praxis (ITP) ist klar: Je mehr Aspekte unseres Seins wir gleichzeitig trainieren und einbeziehen, desto wahrscheinlicher ist Transformation.

Ken Wilber beschreibt seine integrale Theorie mit dem Begriff AQAL – ausgesprochen „aw-qwal“ – als Kürzel für: „all quadrants, all levels, all lines, all states, all types“. Diese fünf Elemente bilden die grundlegenden Faktoren, um ein umfassendes Verständnis des Universums zu schaffen – von der Evolution bis zur Vielfalt menschlicher Entwicklung.

Quadranten

Die vier Quadranten repräsentieren die grundlegenden Perspektiven jedes Holons: das Innere und Äußere von Individuum und Kollektiv. Sie entsprechen den Dimensionen „Ich“ (subjektiv), „Es“ (objektiv), „Wir“ (intersubjektiv) und „Sie/Es“ (interobjektiv) – also der Welt des Bewusstseins, der Körper, der Kultur und der Systeme.

Ebenen (Levels)

Levels beschreiben Entwicklungsstufen, die sich in Sequenzen entfalten, sich aber auch überlappen. Sie reichen von egozentrischen über ethnozentrische bis zu weltzentrischen oder kosmozentrischen Perspektiven. Sie strukturieren unsere Weltsicht und unser Handeln in qualitativ unterschiedliche Erfahrungsräume.

Linien

Entwicklungslinien bezeichnen verschiedene Intelligenzen oder Fähigkeiten, die sich teils unabhängig voneinander entfalten – etwa kognitive, emotionale, moralische oder kinästhetische Linien. Howard Gardners Theorie der Multiplen Intelligenzen ist ein Beispiel dafür. Nicht alle Linien entwickeln sich gleich schnell oder gleich weit.

Zustände (States of Consciousness)

Zustände sind temporäre Bewusstseinsformen wie Wachen, Träumen, Tiefschlaf, meditative Zustände oder Gipfelerfahrungen. Sie treten in allen Quadranten auf und können Zugänge zu höheren Entwicklungsebenen öffnen.

Typen

Typen beschreiben Stil- oder Strukturunterschiede innerhalb jeder Entwicklungsstufe – etwa weiblich/männlich, Enneagramm- oder Myers-Briggs-Typen. Sie treten in allen Quadranten auf und beeinflussen, wie Entwicklung erfahren wird.

Entwicklung und Evolution

Entwicklung heißt für mich die fortlaufende Entfaltung von Bewusstsein und Komplexität. Jede neue Ebene transzendiert und integriert die vorherigen. Diese Sichtweise prägt mein Verständnis von Lernen, Führung und Wachstum.

Ken Wilber: Leben und Wirkung

Ken Wilber ist einer der meistübersetzten Sachbuchautoren der USA. Bereits mit 23 Jahren schrieb er sein erstes Werk „The Spectrum of Consciousness“ (dt. „Spektrum des Bewusstseins“). Er hat über 25 Bücher verfasst, die in mehr als 30 Sprachen übersetzt wurden. Wilber lebt in Denver, Colorado und ist nach wie vor als Autor, Lehrer und Philosoph tätig.

Sein „Integraler Ansatz“ und seine „Theorie von allem“ (Theory of Everything) finden weltweit Beachtung. 2002 gründete er das Integral Institute, das Forschung, Bildung und praktische Anwendung der integralen Theorie vorantreibt. Internationale Konferenzen wie die ITC (Integral Theory Conference) zeigen die Breite seiner Wirkung – von Wissenschaft bis Spiritualität, von Politik bis Kunst.

Grundlage von Wilbers Arbeit ist der Integrale Methodologische Pluralismus (IMP) – das Bestreben, alle relevanten Wissensquellen in einem kohärenten Gesamtbild zu vereinen.

Zitate von Ken Wilber

„Dass alle Gegensätze – wie Masse und Energie, Subjekt und Objekt, Leben und Tod – so sehr zusammengehören, dass sie vollkommen untrennbar sind, erscheint den meisten von uns immer noch schwer zu glauben. Das liegt aber nur daran, dass wir die Grenzlinie zwischen den Gegensätzen als real akzeptieren.“

„Sie können sich Ihres Körpers bewusst sein, aber auch Ihres Geistes. Wenn Sie beginnen, den Geist direkt und klar zu erleben, können Sie beginnen, ihn zu transzendieren und sich von seinen Begrenzungen zu befreien.“

„Und durch die Öffnung oder Klärung des eigenen Bewusstseins können höhere Wahrheiten, subtilere Offenbarungen und tiefe Verbindungen aufblitzen.“

„Du bist nicht derjenige, der die Befreiung erfährt; du bist die Lichtung, die Öffnung, die Leere, in der jede Erfahrung kommt und geht, wie die Reflexionen im Spiegel. Und du bist der Spiegel, der Spiegelgeist, nicht eine einzelne Reflexion.“

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Management Sparring – Klarheit, Fokus, Richtung

Die meisten Führungskräfte brauchen genau das:

Einen erfahrenen Sparringspartner – jemanden, mit dem sie ihre berufliche Realität vorbehaltlos und vertraulich besprechen können.

Ich biete genau das.

Management Sparring verdichtet bewährte Coaching-Methoden und entwickelt sie direkt im Arbeitsprozess weiter. Der Begriff stammt aus dem Boxsport – und steht für echte Begegnung, Widerstand, Reflexion und Präzision.

Gerade deshalb ist Sparring ein wirksames Format für Executives, Unternehmer und Manager – besonders in Zeiten der Transformation, beim Übergang in neue Rollen oder unter hoher Belastung.

Business Coaching auf Top-Level

Im Sparring geht es darum, neue Wege zu erkennen, zu entwickeln – und mutig in die Umsetzung zu bringen.

Ich nenne das Aktions-Coaching oder Transformations-Coaching.

Der Vorteil: Ich blicke von außen auf das System – und bringe über 35 Jahre Erfahrung als Unternehmer, Manager, Coach – und 60 Jahre Lebenserfahrung – in unsere Arbeit ein.

Ihre Zeit ist Ihre wertvollste Ressource

Deshalb kombiniere ich unsere Kommunikationswege – Phone, Video, Messenger, Mail, Präsenz – zu Ihrer persönlichen Coaching-Hotline.

Sie bringen Ihre Anliegen ein – jederzeit.

Ich antworte zeitnah – diskret, wirksam, lösungsorientiert.

Individuell. Hocheffektiv. On-Demand.

Sie bestimmen Zeit, Dauer und Format des Sparrings. Möglich sind:

• Phone (Festnetz, Mobil)

• Messenger (iMessage, Signal, Threema, WhatsApp, Telegram, Discord)

• Korrespondenz (Mail)

• Video (Zoom, FaceTime, MS Teams, Webex, Go-To-Meeting, Skype)

• Präsenz (externer Raum, vor Ort im Unternehmen, Outdoor – weltweit)

Sparrings der Formate 1–4 rechne ich im 10-Minuten-Takt ab, Präsenz-Sparrings nach Stundensatz, ggf. zzgl. Aufwandskosten.

Auf Wunsch und nach Vereinbarung: 24/7/365 Service.

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Die Königsdisziplin im Coaching

Ich arbeite mit kreativen und systemischen Methoden:

Zirkuläre Fragen, Szenarientechniken, konfrontatives Feedback, Kurzzeit-Analysen und Elemente der lösungsorientierten Beratung (nach Steve de Shazer).

Management Sparring verlangt hohe Reflexionsfähigkeit – beim Coach wie beim Klienten.

Es funktioniert nur mit Menschen, die keine kommunikative Höhenangst haben – und bereit sind, ehrlich und tief zu arbeiten.

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Ihr Sparring beginnt hier – mit mir.

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Strategie ist keine Schablone – sondern ein Prozess

Strategieentwicklung ist für mich ein zentraler Teil der Unternehmerberatung.

Ich bin kein „Abwickler“ – ich bin Entwickler.

Strategie heißt, mit klarem Blick auf das Ganze zu schauen und Entscheidungen zu treffen, die heute die Grundlage für den Erfolg von morgen legen.

Es geht darum, Chancen zu erkennen, Risiken zu reduzieren – und einen Weg zu gestalten, den Menschen im Unternehmen mitgehen können.

Strategie ist kein starres Konzept. Sie ist ein lebendiger Prozess – der klug geführt, gut kommuniziert und konsequent umgesetzt werden muss.

Meine Haltung: systemisch, empathisch, lösungsorientiert

Ich arbeite nicht im Interesse einzelner Shareholder, sondern im Sinne des gesamten Systems.

Ich bin kein kalter Technokrat – sondern ein systemisch denkender, empathisch handelnder Berater.

Ich bin überzeugt: Die besten Lösungen liegen oft bereits im System selbst – in den Köpfen, Herzen und Erfahrungen der Menschen, mit denen ich arbeite.

Ich bringe keine fertigen Antworten mit. Ich höre zu, stelle Fragen, hinterfrage blinde Flecken – und aktiviere die Potenziale, die da sind.

Ich gebe Impulse, entwickle Ideen, bin unbequem und bleibe dabei bescheiden.

Was Strategieentwicklung bewirken kann:

• Neue Perspektiven & frische Ideen

• Fachlich fundierte Analysen & tragfähige Konzepte

• Klarheit im Umgang mit Veränderung

• Bessere Kommunikation & eine starke gemeinsame Richtung

Lassen Sie uns gemeinsam nach vorn denken.

Holger Grimmig

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Prozess-Facilitation & Moderation

Raum geben, Klarheit schaffen, Bewegung ermöglichen

Meetings, Besprechungen oder Konferenzen werden dann wirksam, wenn drei Voraussetzungen erfüllt sind:

• die richtigen Menschen sind am Tisch

• eine klare Agenda gibt Richtung

• und eine professionelle Moderation sorgt für Struktur, Dialog und Zielorientierung

Ich begleite Organisationen, Teams und Führungskräfte als erfahrener Prozess-Facilitator und Moderator – oder bilde Menschen aus, die diese Rolle künftig selbst übernehmen wollen.

Wann ein externer Facilitator sinnvoll ist

Gerade bei wichtigen Meetings, Workshops oder Veränderungsvorhaben lohnt es sich, einen externen Prozess-Facilitator einzusetzen.

Meine Rolle als Facilitator bedeutet:

• Ich bin neutraler Spezialist für Gesprächsprozesse und Moderationstechnik

• Ich entlaste Führungskräfte, indem ich Moderation und Prozessführung übernehme

• Ich sichere Zielklarheit, Visualisierung und Ergebnissicherung

• Ich moderiere Spannungen und leite sie in produktive Bahnen

Ich unterstütze Gruppen und Organisationen dabei, ihre Themen konkret, klar, konstruktiv und effektiv zu bearbeiten – oft deutlich erfolgreicher als ohne externe Begleitung.

Ich bin allparteilich, strukturiert, präsent – und immer auf Lösung und Verständigung ausgerichtet.

Was meine Arbeit als Facilitator ausmacht

Ich entwickle Prozesse, die Menschen dabei unterstützen, gemeinsam in den Dialog zu kommen.

Ziel ist, nicht in Werten, Meinungen oder Hypothesen steckenzubleiben – sondern sich wirklich zuzuhören, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen und daraus gemeinsame Strategien zu entwickeln.

Ich sorge für offene, ehrliche, zielführende und sinnstiftende Kommunikation.

Ich bereite jeden Einsatz fokussiert vor – und begleite Entwicklungs- und Veränderungsprozesse auf Team-, Abteilungs- oder Organisationsebene.

Mein Ziel: Betroffene zu Beteiligten machen

Ich nehme die Anliegen aller Beteiligten ernst.

Ich fördere den offenen Austausch relevanter Informationen.

Ich unterstütze Gruppen dabei, das bereits vorhandene Potenzial zu erkennen – und in intelligenter Weise miteinander zu verbinden.

Denn aus Verbindung entsteht Richtung.

Und aus Richtung entsteht Bewegung.

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Organisationsentwicklung – für mutige Unternehmen mit Zukunft

Warum spreche ich von Organisationsentwicklung?

Weil ich mich an Unternehmerinnen und Unternehmer wende, die ihr Unternehmen wirklich entwickeln wollen – nicht nur verwalten.

Weil ich die Logik von Veränderungsprozessen verstehe – mit ihren Dynamiken, ihren Widerständen und ihren Möglichkeiten.

Weil ich weiß: Entwicklung ist immer auch Lernen – und damit das gezielte Entfalten von Potenzial. Auf individueller Ebene. Auf Teamebene. Auf Organisationsebene.

Was Organisationen wirklich sind

Ein Unternehmen ist kein Organigramm.

Es ist auch keine Bilanz.

Ein Unternehmen ist eine lebendige soziale Struktur – ein sensibles System aus Menschen, Beziehungen, Regeln, Geschichten, Spannungen und Zielen.

Organisationen brauchen Führung mit Haltung:

klare Linien, ja – aber auch Fingerspitzengefühl.

Verantwortung, ja – aber auch Vertrauen.

Es braucht Unternehmerinnen und Unternehmer, die bereit sind, sich auf die Komplexität der Wirklichkeit einzulassen – und nicht auf schnelle Lösungen zu setzen, sondern auf nachhaltige Entwicklung.

Was Organisationsentwicklung bewirkt

OE bedeutet:

• Klarheit über das, was ist – und das, was sein soll

• Bewusstmachung von Strukturen, Mustern, Kulturen

• Aktivierung von Potenzialen im Unternehmen

• Förderung von Verantwortungsübernahme

• Stärkung von Kooperation, Kommunikation und Führung

• Professionelle Begleitung bei Wandel, Wachstum und Neuausrichtung

Ich arbeite mit Ihnen nicht an Symptomen, sondern an den Ursachen.

Ich entwickle keine „Lösungen auf dem Reißbrett“, sondern unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation von innen heraus tragfähig weiterzuentwickeln.

Was Organisationsentwickler:innen können müssen

Gute OE braucht Menschen, die systemisch denken und systematisch handeln.

Menschen, die Prozesse gestalten können – und gleichzeitig Beziehungen achten.

OE braucht:

• psychologisches Gespür

• methodisches Know-how

• strukturierende Klarheit

• Resonanzfähigkeit

• und die Fähigkeit, eine Organisation als das zu sehen, was sie ist:

Ein komplexes, dynamisches System, das wachsen will – wenn man es lässt.

Denn: Erfolg ist kein Zufall.

Zahlen sind wichtig. Aber sie sind Ergebnisse – nicht Ursachen.

Erfolg entsteht durch gute Führung. Und gute Führung entsteht durch Persönlichkeit, Kommunikation und eine klare Entwicklungsstrategie.

Oder um es mit Lee Iacocca zu sagen:

„Die einzige Möglichkeit, Menschen zu motivieren, ist Kommunikation.“

Lassen Sie uns Ihre Organisation neu denken.

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STARTUP? LET’S BE REAL.

„Ich bin davon überzeugt, dass reines Durchhaltevermögen schon die Hälfte von dem ausmacht, was erfolgreiche und nicht erfolgreiche Entrepreneure voneinander unterscheidet.“

– Steve Jobs, Co-Founder von Apple

Ich kann das voll unterschreiben.

Denn was mir selbst schnell klar wurde:

Wenn du gründest, trägst du 24/7 Verantwortung.

52 Wochen im Jahr. Immer.

Egal, ob du Co-Founder hast oder nicht.

Und genau da tappt man schnell in die erste Falle:

Verantwortung ≠ Klarheit

Verantwortung ist super. Aber nur, wenn klar geregelt ist, wer für was zuständig ist.

Gerade bei Co-Foundern oder beim ersten Mitarbeiterteam wird das schnell diffus.

Und was diffus ist, wird gefährlich – für Fokus, Motivation und Zusammenarbeit.

Mitarbeitende ≠ Mitdenkende

Solange du solo unterwegs bist, weißt du, woran’s hängt. An dir. Punkt.

Aber sobald du andere ins Boot holst, brauchst du Menschen, die zu dir passen.

Nicht nur fachlich. Auch menschlich.

Und: Die bleiben. Auch wenn’s mal anstrengend wird – mit dem Business oder mit dir als Boss.

Denn hohe Fluktuation killt selbst das vielversprechendste Startup – schneller als jede Insolvenz.

Prozesse ≠ Papierkram

Was du brauchst, sind keine komplexen Checklisten, sondern clevere, klare, schlanke Abläufe.

Die sparen Zeit. Geld. Nerven.

Und sorgen dafür, dass du als Gründer nicht irgendwann das wirst, was du nie sein wolltest:

verzettelt, überfordert, ausgebrannt.

Und das ist nur der Anfang.

Wir haben noch nicht mal über Themen wie

Vision. Werte. Motive. Zielgruppen. Absatzmärkte. Markenaufbau. Produktentwicklung. Behörden. Gesetze. CI. Vertrieb. Finanzierung. Skalierung. Workload.

…und alles andere gesprochen, was es braucht, um aus einer guten Idee ein erfolgreiches Unternehmen zu machen.

Aber genau dafür gibt’s uns.

STARTUP-MENTORING mit Holger Grimmig

Ich war selbst Gründer.

Und ich arbeite heute mit einem Netzwerk von erfahrenen Unternehmer:innen, die alle einmal Young Founders waren wie du.

Und die dir genau die Impulse, Erfahrung und Tools geben, die du in dieser Phase wirklich brauchst.

Let’s talk. Kostenlos. Klar. Konzentriert.

30 Minuten FREECHAT

1x kostenfrei pro Gründer:in / Team / Startup

Gültig bei nachweisbarer Gründung oder konkreter Vorbereitung

Click: https://inavigare.com/freechat/

Kontakt direkt:

Holger Grimmig

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Stichwort: Startup-Mentoring-2022

WirtschaftsMediation – Konflikte klären. Lösungen schaffen. Zukunft sichern.

Professionelle WirtschaftsMediation kommt überall dort zum Einsatz,

wo wirtschaftliche Interessen aufeinandertreffen – und Spannungen entstehen:

In Teams. Zwischen Mitarbeitenden. In Führungskreisen.

Bei Geschäftsübergaben. In Familienunternehmen.

Zwischen Auftraggebern, Partnern, Lieferanten, Kunden.

Ein WirtschaftsMediator unterstützt Menschen dabei, ihre Konflikte eigenverantwortlich zu klären und tragfähige Lösungen zu finden – kurzfristig, kosteneffizient und nachhaltig.

Frühzeitig handeln statt später verlieren

WirtschaftsMediation hilft,

• unnötige Eskalationen zu vermeiden,

• verhärtete Fronten aufzulösen

• und Fehlentwicklungen frühzeitig zu stoppen.

Anwendungsfelder innerhalb von Unternehmen:

• Zwischen Mitarbeitenden und Unternehmensleitung

• Zwischen Führungskräften und Teams

• Zwischen Kolleg:innen – z. B. bei Mobbing-Vorwürfen

• Zwischen Unternehmensleitung und Betriebsrat

• Bei Veränderungsprozessen, Tarifkonflikten, Mitbestimmung

• Zwischen Geschäftspartnern oder Gesellschaftern

• Bei Betriebsübergaben und Nachfolgeregelungen

• In Familienunternehmen – auch in Erbschaftsangelegenheiten

Anwendungsfelder außerhalb des Unternehmens:

• Bei Konflikten mit Konkurrenz- oder Partnerfirmen

• Zwischen Franchisenehmern und Lizenzgebern

• Zwischen Dienstleistern und Auftraggebern

• Bei Kundenbeschwerden oder Reklamationen

• In Haftungs- und Gewährleistungsfragen

• Bei Wettbewerbs- oder Markenrechtsstreitigkeiten

• Bei Fusionen, Umstrukturierungen und Übergängen

• Im Kontext von Insolvenzen

Geprüfte Qualität – zertifizierte WirtschaftsMediatoren

Alle unsere Mediatoren wurden an der Akademie von Hertel ausgebildet, zertifiziert und bringen langjährige Erfahrung in Wirtschaftskontexten mit.

Unsere Arbeit orientiert sich an den Standards der führenden Mediationsverbände in Deutschland, Österreich und der Schweiz (DACH-Raum).

Wir arbeiten insbesondere nach den Richtlinien des Bundesverbandes Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt (BMWA):

🔗 www.bmwa-deutschland.de

Klären statt kämpfen. Reden statt schweigen. Handeln statt zögern.

Vereinbaren Sie Ihr persönliches Informationsgespräch – kostenfrei & vertraulich.

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Business Coaching – Klarheit im System. Kraft im Handeln.

Ich verstehe Business Coaching als Begleitung auf Augenhöhe.

Es ist individuell, professionell, wirkungsstark – und fokussiert auf das, was Menschen in komplexen Systemen wirklich brauchen:

Orientierung, Klarheit, Handlungskraft.

Business Coaching unterstützt Führungskräfte, Unternehmer:innen, Teams und Spezialist:innen dabei, ihre Aufgaben nicht nur technisch zu lösen, sondern emotional, mental und zwischenmenschlich zu meistern.

Was Business Coaching ist – und was es nicht ist

Business Coaching ist keine Therapie. Es ist keine Problemzentrierung, sondern ein lösungs- und ressourcenorientierter Entwicklungsraum.

Ich arbeite mit meinen Klient:innen an ihren Zielen – konkret, vertraulich, strukturiert.

Dabei ist mein Ansatz systemisch – weil ich nie nur den Menschen sehe, sondern immer auch das System, in dem er oder sie wirkt:

Organisation. Verantwortung. Beziehung. Kommunikation. Selbstführung.

Ich bin außen vor – aber innerlich voll dabei.

Als Coach bin ich neutral, klar, präsent – und stelle genau die Fragen, die intern oft keiner mehr stellt. Und genau die Verbindungen her, die intern oft verloren gegangen sind.

Was Business Coaching leisten kann

Business Coaching macht Menschen

• leistungsfähig ohne zu überfordern,

• handlungsfähig ohne zu verkrampfen,

• präsent ohne laut zu sein,

• und klar – ohne sich zu verrennen.

Ob im Einzelcoaching, im Führungssparring oder in Teamsettings:

Ich unterstütze Menschen dabei, sich selbst und ihre Rolle im System besser zu verstehen – und von dort aus neue, gangbare Wege zu entwickeln.

Warum „integral“? Und was das mit iNavigare zu tun hat

Ich arbeite als INTEGRAL LIFE & BUSINESS COACH, weil ich das Ganze im Blick behalte.

Integrales Coaching heißt für mich:

• alle Ebenen (Kognition, Emotion, Körper, Haltung)

• alle Perspektiven (Ich, Du, Wir, Es)

• alle Lebensbereiche (Beruf, Beziehung, Sinn, Gesundheit)

miteinander in Verbindung zu bringen – ohne zu werten und ohne zu verengen.

Das kleine „i“ in iNavigare steht genau dafür:

für Integrales Denken. Für Inner Work. Für Individualität im Kontext von Verantwortung.

Ich begleite nicht nur die „Businessrolle“ – ich begleite den ganzen Menschen, der in dieser Rolle wirksam sein will.

43 Jahre Unternehmertum. 22 Jahre Human Development.

Ich bin seit 43 Jahren selbstständig, seit 22 Jahren im Bereich Human & Organizational Development unterwegs – als Coach, Prozessbegleiter und Strategieentwickler.

Ich weiß, was es heißt, in der Verantwortung zu stehen.

Ich kenne die Höhen – und die tiefen Täler.

Meine Klient:innen profitieren von dieser Erfahrung, von meiner klaren Sicht, meinem strukturierten Denken – und meiner Fähigkeit, auch in schwierigen Momenten Ruhe, Richtung und neue Perspektiven zu schaffen.

Business Coaching mit mir ist:

• Persönlich, intensiv und praxisnah

• Frei von Ideologie – aber voller Haltung

• Ressourcenaktivierend statt problemfokussiert

• Methodisch präzise – und menschlich nah

• Ideal in Ergänzung zu Trainings, Leadership-Programmen oder Transformationsprozessen

Wenn Sie Klarheit wollen, statt gut gemeinter Ratschläge – dann lassen Sie uns sprechen.

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Integral Life Coaching – Ganzheitlich. Persönlich. Wegweisend.

Ich begleite Menschen, die spüren:

Da ist mehr in mir. Und ich will es entfalten.

Im Integral Life Coaching stehen persönliche Themen im Mittelpunkt:

Lebenssinn, Selbstverwirklichung, neue Ziele, innere Klarheit, Partnerschaft, Gesundheit, Spiritualität, Lebensfreude – und die große Frage:

Wie will ich leben? Und wer will ich sein?

Worum es wirklich geht

Integral Life Coaching ist keine Anleitung zum Glück.

Es ist eine Einladung zur inneren Navigation.

Ich unterstütze Menschen dabei,

• ihren eigenen inneren Kompass wiederzufinden

• alte Muster zu hinterfragen

• unbewusste Dynamiken zu verstehen

• kraftvolle Entscheidungen zu treffen

• und den eigenen Weg mit Klarheit, Mut und Vertrauen zu gehen.

Ganzheitlich heißt: Nichts ausschließen. Alles einbeziehen.

Im integralen Ansatz sehe ich den Menschen immer als Ganzes.

Deshalb gehören auch berufliche Themen oft ganz selbstverständlich mit dazu – denn unser Leben kennt keine klaren Trennlinien zwischen Job, Familie, Körper, Geist und Seele.

Viele meiner Klient:innen kommen mit privaten Anliegen –

und finden neue Perspektiven auch für ihren Beruf, ihre Rolle, ihre Beziehungen, ihre Gesundheit oder ihr Selbstverständnis als Frau, Mann, Mensch.

Ich arbeite nicht „entweder/oder“, sondern sowohl/als auch.

Mit Herz, Verstand und einem tiefen Respekt vor der Einzigartigkeit jedes Menschen.

Was Integral Life Coaching leisten kann

• Klärung bei persönlichen oder spirituellen Fragen

• Unterstützung bei Krisen, Übergängen oder Entscheidungen

• Reflexion zu Werten, Motiven, Rollen und Bedürfnissen

• Entwicklung von Selbstbewusstsein, Selbstverantwortung, Selbstführung

• Tieferes Verstehen von Beziehungen und Lebensmustern

• Aktivierung innerer Ressourcen und emotionaler Resilienz

Was uns unterscheidet

Ein entscheidender Unterschied zum Business Coaching liegt in der Beauftragung und Ausrichtung:

Life Coaching wird in der Regel von Privatpersonen angefragt und selbst finanziert – nicht vom Unternehmen.

Das macht es noch persönlicher, noch unmittelbarer, noch intimer.

Und: Unsere Klient:innen profitieren von unserer doppelten Expertise.

Denn sowohl Tanja Belinda Grimmig als auch ich sind ausgebildete Life- und Business-Coaches – mit umfangreicher Erfahrung in der Arbeit mit Menschen, Systemen und spirituellen Entwicklungswegen.

So können wir auch Themen begleiten wie:

• Berufliche Neuorientierung

• Rollenkonflikte im Job

• Identitätsfragen bei Veränderungen

• Selbstführung im Kontext von Führung

• Innere Versöhnung und Neuausrichtung

Integral heißt für mich: Alles gehört dazu. Und alles darf sein.

Ich verbinde psychologische, systemische, spirituelle und neurobiologische Perspektiven – in einem Coaching, das auf Klarheit, Wachstum und innere Freiheit zielt.

Wenn Sie sich eine Begleitung wünschen, die achtsam, professionell und kraftvoll ist – dann lassen Sie uns ins Gespräch kommen.

Vereinbaren Sie Ihr persönliches Life Coaching mit uns:

Tanja Belinda Grimmig

+49 (0)172 321 79 85

service(at)iNavigare(dot)com

Holger Grimmig

+49 (0)172 433 04 22

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Outplacement-Beratung – Neustart mit System, Haltung und Perspektive

Veränderung ist nie einfach – vor allem dann nicht, wenn sie das eigene berufliche Zuhause betrifft.

Outplacement-Beratung setzt genau hier an:

wenn sich berufliche Wege trennen und neue Perspektiven entstehen müssen.

Als Coach, Sparringspartner und Prozessbegleiter helfe ich Menschen,

den Übergang in eine neue berufliche Zukunft sicher, souverän und systematisch zu gestalten – mit Blick auf das, was sie wirklich können, wollen und brauchen.

Was ist Outplacement überhaupt?

Outplacement ist eine professionelle Unterstützungsform für Mitarbeitende, die ein Unternehmen verlassen (müssen) – sei es im Zuge von Umstrukturierungen, Personalabbau, Vertragsauflösungen oder individueller Neuorientierung.

Es wird häufig vom Arbeitgeber finanziert – aus Respekt, Fairness und dem Wunsch nach einem geordneten Übergang.

Ziel ist es, den Betroffenen eine neue berufliche Perspektive zu eröffnen – und zwar schnell, gezielt und passgenau.

Gleichzeitig unterstützt Outplacement auch Unternehmen selbst:

• bei der wertschätzenden Trennungskultur

• zur Vermeidung interner Unruhe

• zur Wahrung von Reputation und Arbeitgebermarke

• und zur Vermeidung von Eskalationen, Konflikten oder rechtlichen Auseinandersetzungen

Was Outplacement leistet

• Orientierung in unsicheren Phasen

• Aktivierung persönlicher Ressourcen

• Klare Strategien für den Bewerbungsprozess

• Entwicklung eines zukunftsfähigen Selbstbildes

• Professionelle Begleitung bis zum Start im neuen Job

• Nachhaltige Sicherung des beruflichen Erfolgs

Mein Outplacement-Prozess – 12 Phasen mit System

Phase 1 – Zielklärung & Timing

Welche Erwartungen, Ziele und Prioritäten bringt der Klient mit?

Welche zeitlichen Ressourcen stehen zur Verfügung?

Wie sieht eine sinnvolle Taktung der Zusammenarbeit aus?

Phase 2 – Themen & Schwerpunkte

Welche beruflichen und privaten Themen sind relevant?

Was muss reflektiert werden, um frei für Neues zu sein?

Welche Learnings aus der Vergangenheit sind für die Zukunft wichtig?

Phase 3 – Standortbestimmung & Potentialanalyse

Durchführung eines berufsbezogenen Digital Assessments (CAPTain).

Keine Persönlichkeitsdiagnostik – sondern eine valide Verhaltensanalyse im beruflichen Kontext.

Ziel: Ein realistisches Bild über Verhaltenspotenziale und Stärken.

Phase 4 – Maßnahmenplan & Coaching-Design

Entwicklung individueller Outplacement-Maßnahmen auf Basis der vorangegangenen Phasen.

Abgleich mit den tatsächlichen Bedürfnissen, Werten und Potenzialen.

Phase 5 – Marktanalyse & Jobprofil

Definition eines passenden künftigen Aufgabenfeldes.

Analyse des Arbeitsmarkts.

Optimierung der Bewerbungsunterlagen – klar, ehrlich, überzeugend.

Phase 6 – Selbstvermarktung & USP

Entwicklung einer starken Self-Marketing-Strategie.

Schärfung des individuellen Profils.

Erarbeitung eines authentischen Elevator Pitch.

Phase 7 – Bewerbungs-Coachings

Simulation von Bewerbungsgesprächen – auch in Englisch.

Anpassung an unterschiedliche Branchen, Hierarchieebenen und Rollenprofile.

Stärkung von Präsenz, Souveränität und Klarheit.

Phase 8 – Recherche & Marktplatzierung

Aktive Suche nach passenden Stellen – inkl. individueller Stellenrecherche.

Platzierung bei Headhuntern, Agenturen, Netzwerken, Empfehler:innen.

Phase 9 – Auswahl & Interview-Coaching

Erarbeitung einer Checkliste für die Bewertung von Angeboten.

Szenarienarbeit und Entscheidungscoaching.

Begleitung auf dem Weg zum Vorstellungsgespräch.

Phase 10 – Vertragsklärung & Angebotsabgleich

Unterstützung bei Vertragsverhandlungen.

Überprüfung von Rollen, Aufgaben und Konditionen im Abgleich mit dem Profil und Bedarf des Klienten.

Phase 11 – Entscheidungsfindung

Nachhaltiges Sparring zur finalen Entscheidung.

Integration beruflicher, familiärer und persönlicher Kriterien.

Sicherstellung der stimmigen Passung – statt kurzfristiger Kompromisse.

Phase 12 – Qualitätssicherung & Onboarding-Support

Begleitende Reflexion in den ersten 90 Tagen im neuen Job.

Früherkennung von Belastung, Schieflagen oder Nachsteuerungsbedarf.

Begleitung bei der Integration – auch im Hinblick auf Life-Work-Balance.

Fazit – Outplacement neu gedacht

Ich bin nicht einfach Outplacement-Berater.

Ich bin Unternehmer, Coach, Systembegleiter – und jemand, der das Leben und die Realität von Menschen in beruflichem Umbruch wirklich versteht.

In meinem Outplacement-Ansatz geht es nicht um bloße Wiedereingliederung in den Arbeitsmarkt, sondern um Würde. Entwicklung. Chancen. Verbindung. Klarheit.

Wenn Sie oder Ihre Mitarbeitenden sich für einen Neuanfang entscheiden –

dann darf dieser professionell, strukturiert und menschlich begleitet sein.

Lassen Sie uns darüber sprechen. Persönlich. Direkt. Vertraulich.

Holger Grimmig

+49 (0)172 433 04 22

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Mind-Heart-Sync

Die Kohärenz von Kopf und Herz – der Schlüssel zu Klarheit, Gesundheit und bewusster Lebensgestaltung

Täglich rauschen rund 70.000 Gedanken durch unser Bewusstsein.

Und wenn 90 Prozent davon identisch mit den Gedanken des Vortags sind, liegt auf der Hand:

Wer denkt wie gestern, erlebt auch morgen das Gleiche.

Das Problem ist nicht unser Denken.

Das Problem ist, dass wir unseren Gedanken glauben, ohne zu merken, dass sie uns an Ort und Stelle halten – festgenagelt im Loop unserer Vergangenheit.

Doch die gute Nachricht lautet:

Wir können lernen, neu zu denken. Neu zu fühlen. Neu zu handeln.

Und genau hier beginnt Mind-Heart-Sync – mein integratives Angebot für alle, die mehr wollen als Wiederholung.

Was ist Mind-Heart-Sync?

Mind-Heart-Sync ist kein klassisches Coaching. Es ist eine Einladung zur inneren Synchronisation:

Zwischen Denken und Fühlen. Zwischen Wissen und Weisheit. Zwischen innerer Welt und äußerer Realität.

Wenn sich das kognitive Zentrum unseres Verstandes mit dem elektromagnetischen Kraftfeld unseres Herzens in Einklang bringt, entsteht das, was die Forschung Herzkohärenz nennt – und was spirituelle Meister aller Zeiten als „Alignment“ beschrieben haben.

Diese Kohärenz ist messbar – über EEGs, HRV (Herzratenvariabilität) und bildgebende Verfahren. Sie ist spürbar – in Form von innerem Frieden, emotionaler Stabilität und intuitiver Klarheit.

Und sie ist transformativ – weil sie unser Verhalten, unsere Beziehungen, unsere Gesundheit und unsere Realität verändert.

Gedanken formen Realität – wissenschaftlich bewiesen

Ein beeindruckendes Beispiel:

In einer Studie wurden zwei Gruppen gebeten, für 4 Wochen täglich denselben Finger 20 Minuten lang zu trainieren – eine Gruppe physisch, die andere rein mental.

Das Ergebnis:

• Die physische Gruppe steigerte ihre Muskelkraft um 30 %

• Die mentale Gruppe – ohne jegliche Bewegung – um erstaunliche 22 %

Der Unterschied liegt in der Art der Erfahrung – nicht in ihrer Realität.

Denn das Gehirn unterscheidet nicht zwischen real Erlebtem und intensiv Gedachtem.

Es reagiert auf Impulse – und beginnt zu lernen, was wir ihm beibringen.

Der Kreislauf: Gedanken → Emotionen → Persönlichkeit

Unsere wiederkehrenden Gedanken erzeugen vertraute Emotionen.

Diese Emotionen formen unsere Stimmung, daraus entsteht unser Temperament, und am Ende definieren sie unsere Persönlichkeit.

So erschaffen wir – oft unbewusst – ein Selbstbild in Dauerschleife.

Doch wir können diesen Kreislauf durchbrechen.

Was Mind-Heart-Sync Ihnen bietet

Ich unterstütze Sie dabei,

• neue innere Perspektiven zu gewinnen

• Ihren Fokus zu verändern

• Ihre Energie zu klären

• sich selbst neu zu kalibrieren

Durch bewusstes Üben, präzise Techniken und achtsame Begleitung.

Nicht mit Rezepten – sondern mit echtem Raum für Wandlung.

Sie trainieren nicht, jemand anderes zu werden.

Sie trainieren, Ihr wahres Selbst freizulegen.

Der Ablauf – individuell. ehrlich. tiefgreifend.

1. Erstgespräch (telefonisch oder per Video)

Wir klären Ihre Ziele, Wünsche, Herausforderungen.

Sie sagen, was Sie suchen. Und was nicht.

2. Start mit Klarheit

Sie entscheiden, ob Sie mit mir gehen wollen.

Ich entscheide, ob ich der Richtige für Ihre Reise bin.

3. Begleitung nach Maß

Sie praktizieren eigenständig – mit Zugang zu mir, wann immer Sie es brauchen.

On-Demand-Coachings (10–20 Minuten-Takt, Fon oder Video) bringen Impulse, Struktur und Rückhalt.

4. Methoden, die wirken

Sie erhalten Werkzeuge, Übungen und Ressourcen – aus Wissenschaft, Neurobiologie, Meditation, Quantenphysik und Bewusstseinsforschung.

Und natürlich aus meiner eigenen 22-jährigen Praxis als Veränderungsbegleiter.

Was Sie investieren, ist nicht Geld – sondern Hingabe.

Ich kann Ihnen vieles zeigen.

Doch nur Sie können die Veränderung leben.

Denn Transformation ist kein Vortrag.

Transformation ist Praxis.

Mein Weg – meine Quellen

Ich bin seit über 30 Jahren Schüler einer tibetisch-buddhistischen Linie.

Ich habe tief in den Schriften des Konstruktivismus gelesen.

Ich habe von Ken Wilber, Heinz von Foerster, Wayne Dyer, dem 16. Karmapa.

Von Dr. Joe Dispenza habe ich ebenfalls viel gelernt, denn seit 2005 begleitet mich seine Arbeit. Ich habe sämtliche Bücher gehört, Tools praktiziert, Methoden verinnerlicht – und folgende Seminare absolviert:

• „The Formula“ (Progressive Workshop)

• „Redesign Your Destiny“ (Advanced Workshop)

• „Making Your Mind Matter“

Mein tiefster Dank gilt Dr. Joe Dispenza, seinem internationalen Team –

sowie Bernhard Keller und Pablo Sütterlein mit ihren deutschsprachigen Teams.

Über Dr. Joe Dispenza

Dr. Joe Dispenza ist Chiropraktiker, Dozent an der International Quantum University for Integrative Medicine in Honolulu und Forscher auf den Gebieten Neurologie, Neuroplastizität, Epigenetik, Gehirnfunktion, Bewusstseinsforschung, Alterung und Langlebigkeit.

Er wurde international bekannt durch den Film

„What the Bleep Do We Know“

und ist Bestsellerautor zahlreicher Werke, u.a.:

• Evolve Your Brain (dt. Schöpfer der Wirklichkeit)

• Breaking the Habit of Being Yourself (dt. Ein neues Ich)

• You Are the Placebo (dt. Du bist das Placebo)

• Becoming Supernatural (dt. Werde übernatürlich)

Fazit – oder: Der Beginn

Kreiere Deine Zukunft – was Besseres kannst Du nicht tun.

Der einzige Weg aus der Vergangenheit führt nach innen.

Dort liegt das Feld der Möglichkeiten.

Dort beginnt die Veränderung – nicht von außen, sondern von Dir aus.

Mind-Heart-Sync ist kein Ziel.

Es ist eine Entscheidung.

Eine Entscheidung für Wachstum, Verbindung, Wahrheit.

Wenn Du spürst, dass der Moment gekommen ist –

dann melde Dich. Und wir starten gemeinsam.

Vereinbare jetzt Deinen Abstimmungstermin mit:

Holger Grimmig

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Business-Trainings – Praxis, Präsenz, Performance

Was ist eigentlich Business-Training?

Ganz einfach: Trainieren heißt üben.

Nicht theoretisieren. Nicht konsumieren. Sondern wiederholen, verfeinern, verankern.

Wer regelmäßig trainiert, verändert nicht nur sein Verhalten –

sondern seine Möglichkeiten.

Und genau darum geht es:

Wirkungsvoll kommunizieren. Konflikte souverän meistern. Teams führen, Meetings moderieren, Gespräche lenken.

Kurz: In beruflichen Situationen präsent, klar und verbindlich sein.

Warum Business-Training?

Der Begriff stammt ursprünglich aus dem Sport – und das völlig zu Recht.

Denn wie im Sport geht es auch im Berufsleben um:

• Körpersprache & Präsenz

• Haltung & Disziplin

• Technik & Ausdauer

• Reflexion, Wiederholung und Umsetzung

Ein gutes Business-Training ist wie ein Gym für Ihre Kommunikation und Beziehungskompetenz:

Sie entwickeln ein feines Gespür für Wirkung – und lernen, gezielt Einfluss zu nehmen.

iNavigare Business-Trainings – strukturiert. lebendig. wirksam.

Ich konzipiere und moderiere maßgeschneiderte Trainingsformate,

die direkt auf Ihre Zielgruppe, Ihren Alltag und Ihre Herausforderungen zugeschnitten sind.

Die Gruppenform wirkt dabei wie ein Spiegel:

Lernen an und mit anderen – konkret, interaktiv, nachhaltig.

Die Trainingsformate gliedern sich in zwei Hauptbereiche:

1. Verhaltenstrainings

Inhaltlicher Fokus auf Haltung, Wirkung, Kommunikation & Beziehung

Typische Themen:

• Gesprächs- & Verhandlungsführung

• Mitarbeiterkommunikation & Feedbacktechniken

• Konfliktverhalten & Deeskalation

• Moderations- & Präsentationstechniken

• Selbstmanagement & Auftritt

• Teamrollen, Dynamiken & Teamentwicklung

Ziel: Mehr Bewusstheit, mehr Klarheit, mehr Wirksamkeit im täglichen Miteinander

2. Kompetenztrainings

Inhaltlicher Fokus auf Methoden, Prozesse & Arbeitslogiken

Themen (in Kooperation mit Jensen & Komplizen):

• Certified ScrumMaster® (CSM)

• Advanced Certified ScrumMaster® (A-CSM)

• Certified Scrum Product OwnerⓇ (CSPO)

• Kanban System Design

• Kanban Management Professional

Diese Trainings sind ideal für agile Teams, Produktentwickler:innen und Menschen mit Steuerungsverantwortung in dynamischen Organisationen.

Was Sie durch Business-Training gewinnen

Mehr Bewusstsein für Ihr eigenes Verhalten

Bessere Kommunikation mit Mitarbeitenden, Kunden, Vorgesetzten

Klarere Ziele & Botschaften in Gesprächen, Präsentationen und Teamsituationen

Mehr Leichtigkeit & Freude im Umgang mit Sprache, Wirkung und Präsenz

Für wen ist Business-Training sinnvoll?

• Für Fach- und Führungskräfte, die ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenz weiterentwickeln wollen

• Für Teams, die gemeinsam besser werden wollen

• Für Organisationen, die Wert auf ein lebendiges, reflektiertes und leistungsfähiges Miteinander legen

• Für junge Talente, die professionelles Auftreten von Beginn an üben wollen

• Für Menschen, die nicht einfach nur funktionieren – sondern führen, verstehen und verbinden möchten

Ihr Training. Ihr Tempo. Ihre Themen.

Business-Training bedeutet maßgeschneiderte Entwicklung.

Kein Training „von der Stange“. Keine vorgefertigten Module.

Sondern ein individuell abgestimmtes Format, das zu Ihnen passt.

Interesse geweckt?

Dann lassen Sie uns sprechen.

Vereinbaren Sie Ihr Business-Training jetzt mit:

Holger Grimmig

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Kompetenztrainings – powered by Jensen & Komplizen

Wir vermitteln Ihnen kostenfrei und direkt die zertifizierten Trainingsangebote unserer langjährigen Partner:innen:

Björn Jensen

+49 (0)40.30 92 33 65

mail(at)jensen-und-komplizen(dot)de

Corina Jensen

+49 (0)40.30 92 33 65

mail(at)jensen-und-komplizen(dot)de

🌐 jensen-und-komplizen.de

Workshops & more

Außergewöhnlich. Erfrischend. Wirksam.

Workshops sind kein Selbstzweck.

Sie sind Räume für Konzentration, Austausch, Erkenntnis und Bewegung – im Inneren wie im Äußeren.

Und weil jeder Workshop anders ist, weil jedes Team anders tickt

und jede Organisation andere Impulse braucht, konzipieren, planen und realisieren wir von iNavigare.com maßgeschneiderte Workshop-Erlebnisse – mit Format, Flow und nachhaltigem Impact.

Was macht unsere Workshops besonders?

Wir denken Workshops neu – schon seit vielen Jahren.

Weit entfernt von Frontalbeschallung, PowerPoint-Dauerschleifen oder Stehtischpädagogik.

Unsere Workshops sind:

• Erlebnisorientiert, nicht theorielastig

• Anwendungsbezogen, nicht methodenverliebt

• Individuell abgestimmt, nicht vorgefertigt

• Bewegend & aktivierend, nicht ermüdend

• Inspirierend & verbindend, nicht belehrend

Was wir anbieten – und wie:

Wir entwickeln Workshop-Formate, die…

• Sie aus der Routine holen,

• Ihre Mitarbeitenden begeistern,

• Entwicklung nicht nur ermöglichen, sondern erlebbar machen.

Ob für:

• Strategieklausuren

• Kulturwandel-Impulse

• Team-Retreats

• Führungskräfte-Entwicklung

• Veränderungsprozesse

• Innovation & New Work

• Selbstreflexion & Achtsamkeit

…wir schaffen den Rahmen, den es braucht –

und füllen ihn mit dem Inhalt, der zu Ihnen passt.

Das Besondere: Workshops, die bleiben

Wir setzen auf nachhaltige Wirksamkeit statt Strohfeuer-Effekt.

Das bedeutet:

Was in unseren Workshops erlebt, erarbeitet und entwickelt wird,

ist spürbar, nutzbar und umsetzbar – lange über den Tag hinaus.

Unser Credo lautet:

Freude + Erkenntnis = Veränderungskraft.

Und genau das fördern wir – mit Kompetenz, Herz und einem Sinn für ungewöhnliche Wege.

Ein kleiner Ausblick…

Im nächsten Abschnitt erfahren Sie mehr über ein ganz besonderes Format,

das viele unserer Kund:innen bereits begeistert hat:

Tarifa Unlimited – Leadership & Life Trainings an einem der magischsten Orte Europas

Sonne, Wind, Weite – kombiniert mit Tiefgang, Coaching & Entwicklung.

Bleiben Sie neugierig.

Sprechen Sie mit uns über Ihre Ideen, Wünsche, Vorhaben.

Holger Grimmig – Direktkontakt

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🌐 www.tarifa-unlimited.com

TARIFA unlimited: Ihr Sprungbrett in eine klare, bewusste und entwickelte Zukunft

clearness | awareness | development

Studien zeigen, dass Entscheidungsträger durchschnittlich nur sieben Minuten pro Tag für sich selbst haben. Die restliche Zeit ist gefüllt mit Meetings, Gesprächen und Telefonaten. Gleichzeitig nehmen stressbedingte Erkrankungen in Führungsetagen alarmierend zu. Burnout ist keine abstrakte Idee, sondern eine allgegenwärtige Realität.

Daher ist es essenziell, dass Manager, Geschäftsführer, CEOs und andere Entscheidungsträger bewusst Zeiten der Ruhe, Reflexion und Neuausrichtung einplanen.

Deshalb gibt es TARIFA unlimited.

Tarifa, ein bezaubernder Ort an der südspanischen Küste, direkt gegenüber von Afrika, bietet die ideale Kulisse, um abzuschalten, sich coachen zu lassen oder Ihr Team auf die Zukunft einzustimmen.

TARIFA unlimited bietet Ihnen:

• Tapetenwechsel & Kreativoase in Spanien: Ein inspirierendes Umfeld, das neue Perspektiven eröffnet.

• Kräftesammeln & Ausrichtung auf die Zukunft: Individuelle Coachings und Programme zur persönlichen und beruflichen Weiterentwicklung.

• Teamentwicklung & Events für Gruppen: Maßgeschneiderte Workshops, die den Teamzusammenhalt stärken.

• Entspannung & Aktivitäten: Von Yoga über Kitesurfen bis hin zu Naturerkundungen – für jeden ist etwas dabei.

• Kultur & Tagesausflug nach Tanger, Marokko: Erleben Sie den Zauber Nordafrikas nur eine kurze Fährfahrt entfernt.

• Inspiration & neue Ideen in faszinierender Natur: Lassen Sie sich von der einzigartigen Landschaft Andalusiens beflügeln.

• Effektives & diskretes Coaching für Führungskräfte: Individuelle Begleitung durch erfahrene Coaches.

• Visionsarbeit & Zieldefinition: Klarheit gewinnen und konkrete Schritte für die Zukunft planen.

Unser Team aus Top-Coaches begleitet Sie mit voller Aufmerksamkeit und Engagement, um gemeinsam mit Ihnen das Beste zu erreichen. Die Möglichkeiten sind unbegrenzt – genau wie Ihr Potenzial.

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen:

Holger Grimmig – Direktkontakt

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🌐 www.tarifa-unlimited.com

AbenteuerLernen

Lernen in Bewegung. Denken im Freien. Erkennen durch Erfahrung.

Warum „AbenteuerLernen“?

Diese Frage ist berechtigt – vor allem in einer Welt, in der Workshops meist in klimatisierten 4- oder 5-Sterne-Hotels stattfinden. Warum also der Aufwand? Warum raus in die Natur, mit roten Briefkästen, kleinen Schlüsselrätseln, verschlungenen Pfaden?

Ganz einfach:

Weil wir nicht nur vermitteln, sondern verankern wollen.

Weil wir wissen, dass wahres Lernen nur dann entsteht, wenn Kopf, Herz und Körper gemeinsam aktiviert sind.

Der Rahmen: Die Natur – neutral, kraftvoll, ehrlich

Die Natur urteilt nicht. Sie bewertet nicht.

Sie ist fordernd, stärkend, still oder stürmisch –

und damit der ideale Spiegel für persönliche Prozesse, Teamdynamiken und Führungsfragen.

Deshalb gehen wir raus:

🌲 Raus aus dem Büro.

🌬 Raus aus Routinen.

🚶‍♂️ Rein in die Bewegung.

🧭 Rein ins Erleben.

🌄 Rein ins AbenteuerLernen.

Der Ablauf: Bewegen. Entdecken. Begreifen.

Teams begeben sich auf eine geführte Reise durch ein vorbereitetes Naturgelände.

Auf dem Weg entdecken sie Aufgaben, Impulse und Methoden – versteckt in roten Briefkästen, die mit Schlüsseln geöffnet werden.

Die Inhalte? Individuell abgestimmt – auf Themen wie Kommunikation, Change, Führung, Konflikt, Kooperation oder Innovation.

Doch es geht nicht um Tempo.

Nicht um Punkte.

Nicht um den Sieg.

Es geht darum, gemeinsam zu verstehen.

Zu erklären, worum es bei einem Prinzip, einer Technik oder einem Führungsimpuls wirklich geht.

Und wie genau dieser Impuls beim Menschen wirkt.

Wirklich wirkt.

Warum das funktioniert:

1. Ortswechsel schafft Erkenntnis

Nicht nur die Inhalte prägen – der Kontext entscheidet.

Die Natur wirkt dabei wie ein Coachingpartner, der ehrlicher ist als jeder Mensch.

Sie konfrontiert – ohne Urteil.

Sie entgrenzt – ohne Absicht.

Sie inspiriert – ohne Druck.

2. Emotion aktiviert Lernen

Das limbische System – unser emotionales Zentrum – entscheidet, was wir aufnehmen, behalten und verändern.

Nur wenn Lernen emotional berührt, kann es Verhalten wirklich transformieren.

Und genau dafür sorgen wir: Impulse, die unter die Haut gehen.

3. Lernen durch Erfahrung

Menschen lernen auf drei Wegen:

• Vorbild & Nachahmung

• Einsicht & Akzeptanz

• Schmerz & Grenzerfahrung

Wir wählen den dritten Weg – nicht als Zumutung, sondern als Einladung zur Entgrenzung.

Was wartet jenseits der Komfortzone?

Was entsteht, wenn ich meinen Mustern freundlich aber bestimmt begegne?

Wer bin ich, wenn ich nicht funktioniere, sondern mich erfahre?

Führung beginnt mit Selbstführung

AbenteuerLernen ist kein Teambuilding von der Stange.

Es ist ein Format für Menschen, die sich selbst begegnen möchten –

um besser führen, klarer kommunizieren und authentischer leben zu können.

Denn:

Wer sich selbst führen kann, wird auch andere aufrichtig begleiten.

Und:

Führungskräfte, die bewusst lernen, sind langfristig die gesünderen.

Neugierig geworden?

Lassen Sie uns gemeinsam ausloten,

was AbenteuerLernen für Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen bedeuten kann.

Holger Grimmig – Direktkontakt

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Leadership Development Academy

Warum gezielte Führungskräfteentwicklung heute wichtiger ist denn je.

Führung passiert nicht einfach – sie wird gelernt, gelebt und entwickelt.

Und sie entscheidet maßgeblich über den Kurs, die Kultur und den Erfolg eines Unternehmens.

In Zeiten von digitalem Wandel, steigendem Wettbewerbsdruck und komplexen, globalen Märkten genügt es längst nicht mehr, “gute Mitarbeitende” zu befördern. Wer führen will, braucht weit mehr als Fachkompetenz – er braucht innere Klarheit, kommunikative Stärke, strategisches Denken, emotionale Intelligenz und die Fähigkeit, Menschen zu befähigen.

Genau hier setzt die iNavigare.com | Leadership Academy an.

Seit über 23 Jahren begleiten wir Fachkräfte auf dem Weg zur echten Führungspersönlichkeit. Unsere virtuelle Akademie für Leadership Development bietet ein nachhaltiges, tiefgreifendes und praxisnahes Ausbildungsprogramm, das individuell wirkt und kollektiv stärkt.

Die Wirkung einer professionellen Leadership Academy

Eine gut konzipierte Leadership Academy bewirkt:

✅ Klarheit im Führungsverständnis

Führung ist kein Titel, sondern Haltung. Die Teilnehmenden entwickeln ein reflektiertes, bewusstes Bild davon, was Führung für sie bedeutet – und wie sie mit ihrem Stil wirken wollen.

✅ Stärkung der Selbstführung

Wer sich selbst führen kann, kann auch andere führen. In der Academy lernen die Teilnehmenden, mit sich selbst stimmig umzugehen – in komplexen Situationen, bei schwierigen Entscheidungen und in Phasen hoher Belastung.

✅ Kommunikation auf Leadership-Niveau

Führen heißt kommunizieren: klar, einfühlsam, wirksam. In unseren Formaten entwickeln die Teilnehmer ihre Fähigkeit, zielgerichtet, transparent und verbindlich zu sprechen – auch in Konflikten, Krisen und Change-Prozessen.

✅ Sicherer Umgang mit Dynamik und Veränderung

Agilität, Unsicherheit, Wandel – all das ist Alltag. Gute Führungskräfte müssen nicht alles wissen – sie müssen Orientierung geben, auch wenn noch nicht alles klar ist. Die Academy vermittelt genau diese Kompetenz.

✅ Kulturbildung & Vorbildwirkung

Führungskräfte prägen die Kultur eines Unternehmens. Durch ihre Entscheidungen, ihr Verhalten, ihre Werte. Die Leadership Academy legt den Fokus auf Persönlichkeitsentwicklung – nicht als Beiwerk, sondern als zentrales Führungsinstrument.

✅ Messbare Wirkung im Alltag

Unsere Programme sind keine Theorieveranstaltungen, sondern praxisorientierte Entwicklungsräume. Das Gelernte wird direkt in die Führungspraxis übertragen – mit nachhaltiger Wirkung auf Teams, Projekte und Organisation.

Zielgruppen

Das Leadership-Programm richtet sich an:

• Nachwuchsführungskräfte mit hohem Potenzial

• Erfahrene Mitarbeitende mit Führungsauftrag

• Team- und Abteilungsleitungen

• Bereichsverantwortliche

• Geschäftsführende & Inhaber*innen

• Unternehmer*innen und interne Trainer

Branchenübergreifend. Mittelstandsbasiert. Menschenzentriert.

Die Inhalte dazu finden Sie in den folgenden Rubriken  – maßgeschneidert, inspirierend und sofort umsetzbar.

Sind sie soweit die nächsten Schritt Ihrer Entwicklung einzuleiten?

Lassen Sie uns gemeinsam ausloten, wie wir Sie unterstützen können.

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Holger Grimmig

Concrete | Clear | Consistent

Human & Organisational Development

Integraler Business Coach | Business Trainer | Organisationsberater | WirtschaftsMediator | Leadership-Dozent | Potenzial- und Eignungsdiagnostiker | Epigenetischer Transformations-Coach

„If you change the way you look at things, the things you look at change.“

– Wayne Dyer

Holger Grimmig begleitet seit mehr als vier Jahrzehnten Menschen, Teams und Organisationen in ihrer Entwicklung – mit analytischer Klarheit, mitfühlender Präsenz und strategischem Weitblick. Er ist selbstständiger Unternehmer seit 43 Jahren, Vater von drei Kindern und lebt mit seiner Frau Tanja Belinda Grimmig in einer bewussten, kraftvollen Partnerschaft.

Er denkt systemisch, fühlt integral und handelt zielgerichtet. Mit seiner außergewöhnlichen Kombination aus unternehmerischer Erfahrung, tiefer Menschenkenntnis und wissenschaftlich fundierter Methodik schafft er Räume für echte Transformation. Seine Handschrift: Klarheit schaffen, Potenziale freilegen, Entwicklungen initiieren.

Sein Wirken verbindet Elemente der klassischen Organisationsberatung mit neuesten Erkenntnissen aus der Neurowissenschaft, Epigenetik, Lernpsychologie und Quantenforschung – inspiriert von Dr. Joe Dispenza, Peter M. Senge, Ken Wilber und anderen Pionieren der integralen Arbeit.

Holger Grimmig begleitet als integraler Coach und Leadership-Dozent insbesondere Führungskräfte, Gründer:innen und Entscheidungsträger:innen, die ihre Rolle neu definieren, ihre Wirkung ausbauen und ihre Organisation auf die Zukunft ausrichten wollen – konsequent, menschenzentriert und sinnstiftend.

Er ist lizenzierter CAPTain-Potentialanalyst (DIN 33430), zertifizierter WirtschaftsMediator, ausgebildeter HeartMath® Certified Mentor und Epigenetik-Transformations-Coach. Seine Coachings, Trainings und Beratungen basieren auf Erfahrung, Intuition, Struktur – und auf einem tiefen Vertrauen in die Entwicklungsfähigkeit des Menschen.

„We’re in completely new territory… rewiring the brain, reconnecting to a new concept – and ultimately it changes us from the inside out.”

– Dr. Joe Dispenza

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iNavigare.com LLC

because shift happens.

Integrale Beratung & Begleitung für Menschen und Organisationen im Wandel

Die iNavigare.com LLC wurde 2003 von Holger Grimmig in Hamburg gegründet – zunächst unter dem Namen developmind.com. Seitdem hat sich das Unternehmen zu einem gefragten Partner für Personal- und Organisationsentwicklung entwickelt. Heute agiert iNavigare.com als virtueller Hub für integrale Entwicklungsprozesse – mit Sitz in den Vereinigten Staaten, Wurzeln in Europa und mit weltweiter Wirkung.

Was wir tun

Je nach Thema und Bedarf stellen wir Ihnen genau die Spezialist:innen zur Seite, die Ihre Fragestellung klären und Ihre Ziele in den Fokus rücken. In Zusammenarbeit mit unseren bewährten Partner:innen und Kolleg:innen bieten wir Ihnen eine breite Palette professioneller Dienstleistungen:

• Business-Coaching & Management-Sparring

• Strategieentwicklung & Organisationsberatung

• Potenzialanalysen & eignungsdiagnostische Testverfahren (CAPTain Test®)

• Prozessmoderation & Change-Facilitation

• Business-Trainings & Leadership-Programme

• Wirtschaftsmediation & Konfliktklärung

• Scrum- und Kanban-Ausbildungen (mit Partnern)

• Visual Facilitation, Graphic Recording & Moderationstrainings

• Interim-Management & Executive-Coaching

Warum iNavigare.com?

Das „i“ in iNavigare steht für unsere integrale Sicht auf die Welt, für die Integrität unseres Handelns, die Individualität unserer Lösungen – und für die Inspiration, die Sie mit uns auf Ihrer Reise erleben.

Das „Navigare“ (lat. navigare – steuern, führen, leiten) verweist auf unsere Haltung:

Wir verstehen uns als Lotsen auf Zeit. Wir begleiten Menschen und Organisationen durch Veränderungen, auf hoher See und bei unruhiger Wetterlage.

Navigation bedeutet für uns: Klar sehen, klug entscheiden, verlässlich handeln – mit Haltung, Richtung und einem offenen Blick für das, was möglich ist.

Denn eines ist sicher:

Veränderung ist kein Ausnahmezustand, sondern die Normalität unseres Alltags. Sie ist der Wind im Segel – manchmal stürmisch, manchmal sanft, aber immer wirksam. Genau deshalb lautet unser Claim:

because shift happens.

Was uns ausmacht

Wir denken systemisch, handeln lösungsorientiert und kommunizieren auf Augenhöhe. Mit klarem Blick, analytischem Scharfsinn und einem wachen Herzen gestalten wir gemeinsam mit Ihnen Wege in eine Zukunft, die zu Ihnen passt.

Unsere Kompetenz – aus über 43 Jahren Praxis – ist Ihr Vorteil.

Unsere Erfahrung ist Ihr Kompass.

Und unsere Begeisterung für Entwicklung – Ihr Antrieb.

Holger Grimmig – Direktkontakt

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GO2-CV_Holger-Grimmig

FREELANCER REFERENZEN (2003 BIS HEUTE)

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UNTERNEHMER REFERENZEN (1982 BIS HEUTE)

24 Hours of Le Mans | Adidas | Ace of Base | Aigner Fashion | Apple | Anne Clark | AOL | ARD | Art Directors Club | Arte | Artur Andersen | A&Z | Avantgarde München | Audi | Baader&Baader | Bacardi | Bang&Olufson | Barclay Bank | Bearing Point | Beiersdorf | Berenberg Bank | Berlinkomm | Berlin Tattoo | Bertelsmann | Bijou Brigitte | BMG Ariola | BMW | Boss Hoss | Bremen Tattoo | Bremshey&Doming | Brigitte Trend Tour | Bruce Hornsby | Bruce Springsteen | Calvin Klein | Cartier | Cavalluna | CBS | CDU | Chanel | Cinemaxx | City Comp | Club Meridien | Colleen | Colleen B. Rosenblatt | Claude van Damme | Conoco Philips | Conrad, Gley&Thieme | Daimler Chrysler | Das Unterhaltungsbüro | Das Werk | David Thomas | Depeche Mode | Der Spiegel | Der Stern | Detlev Louis | Deuteron | Die Ärzte | Die Grünen | Dieter Bohlen | Die Welt | Die Zwei | DPA | D+S Online | DTB | Echo Verleihung | Economia | Edelcomp | EMI Electrola | Elephant Seven | Engel&Völkers | e-plus | ESL-One | Eurythmics | FC St. Pauli | FDP | Ferragamo | FIFA-WM 2006 | Finn Air | Fischer Reisen | Fleetwood Mac | Flughafen Hamburg | Frank Otto Medien | GAL | GEO | Georges Michael | Georges Rech | Gerkan | Mark&Partner | Greenpeace | Glaxo-Wellcome | Goldener Hirsch | Grey Hamburg | Gruner&Jahr | Gunter Lambert | Hamburg 1 | Hamburg-Mannheimer | Hamburg Messe | Hamburger Abendblatt | Hamburger Kammerspiele | Hamburger Morgenpost | Hamburger SV | Hamburgische Landesbank | Hamburg Tattoo | Hälsen&Lyon | Happag Lloyd | Harry Belafonte | HBO | Hi Life | Hypo Vereinsbank | Ingenieurbüro Kreeb | James Brown Band | JET | Johnson&Johnson | Jones Long&Wootton | Jung von Matt | Kabel1 | Karl-May-Spiele- Segeberg | Kelian | Kinderschutzbund | Knopf, Nägli&Schnackenburg | KNSK/BBDO | Kodak | Konstantin Wecker | KPMG | Langnese Iglo | Lenny Kravitz | Linette | Louis Vuitton | Lufthansa | Magic Video | Manfred Man | Mannesmann Mobilfunk | Marc Cain | Marius Müller Westernhagen | Marktex | MAT | Marlboro BBQ Städtetour | Marlboro Diner Städtetour | Marlboro Full House Club Städtetour | Medac | Media Markt | Michael Häkkinen | Microsoft | Mike Singer | Mobil Oil | Model Management | MTV | Musikparade | National Geographics | NDR | Neue Leben | Nexus Events | No Angels | Nordcapital | Objektiv Film | Öger Tours | OK Radio | Orbit Records | Otto Kern | Otto Versand | Panasonic | Parmigiani | Peter Gabriel | Phillips Consulting | Phönix TV | Phoenix Werke | Playboy | Polydor | Polygram | Premiere TV | Prinz Stadtmagazin | Prisma Computer | PRO 7 | PWC | Radio 107 | RCA Records | Red Hot Chilli Peppers | Reemtsma | Rene Lezard | Rick Astley | Riekmers Linie | RMS Städtetour | Robbie Williams Tour | Rodrigo y Gabriela | Roland Berger&Partner | RTL | SAT 1 | Saturn | Schöner Wohnen | Scholz & Friends | Schwarzkopf International | Schwartzkopff TV | Sega Videos | Senator Film | Sony Electrics | Sony Music | Sothebys | SPD | Spex | Springer & Jacoby | Stars for free | Stilwerk Berlin | Stilwerk Hamburg | Studio Hamburg | Suzanne Vega | TECIS | Tempo | The Proclaimers | The World of Hans Zimmer Tour | Titu and Tarantula | Tobis Film | TODs | Tom Cruise | Tom Reimer | Tribute to Bambi | TUI | UFA | Unilever Bestfoods | Vanessa von Bismarck | Versace Berlin | VH 1 | Virgin Records | Viva TV | Volvo Catena | VOX | Warner Brothers Vision | WDR | WEA Music | White Christmas Tour | Wolford | Wolfgang Joop | WWF | Thai Cong Quach | Tchibo | ZDF | ZZ Top | u.v.m.

Tanja Belinda Grimmig

Intuitiv | Integrativ | Imaginativ

Life Coach | Transformations-Guide | Künstlerin

„Hier mein Geheimnis. Es ist ganz einfach: Man sieht nur mit dem Herzen gut. Das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar.“

– Antoine de Saint-Exupéry

Tanja Belinda Grimmig begleitet Menschen mit Herz, Klarheit und Intuition. Als systemischer Life Coach und Transformations-Guide hilft sie jenen, die bereit sind, alte Muster zu hinterfragen und neue Wege zu gehen – mutig, bewusst und mit einer tiefen inneren Ausrichtung.

Seit über 20 Jahren bildet sie sich kontinuierlich weiter und hat sich ein außergewöhnliches Repertoire an Methoden und Einsichten erarbeitet – getragen von einem feinen Gespür für zwischenmenschliche Dynamiken und einem tiefen Vertrauen in die Wandlungsfähigkeit des Menschen.

Sie steht mitten im Leben, ist dreifache Mutter, Unternehmerin und kreative Künstlerin. Ihre Lebensfreude, ihr Einfühlungsvermögen und ihre Klarheit machen sie zu einer verlässlichen und inspirierenden Begleiterin auf dem Weg durch persönliche Krisen, Übergangsphasen und Entwicklungsprozesse.

Tanja Belinda Grimmig begegnet ihren Klient:innen auf Augenhöhe – offen, achtsam, mit einem klaren Blick für das Wesentliche. Sie stärkt Menschen darin, sich selbst wieder zu spüren, loszulassen, was nicht mehr dient, und die eigene Identität neu zu definieren.

„The old must fall away so that something more functional can emerge in its place.“

– Dr. Joe Dispenza

Tanja Belinda Grimmig – Direkt-Kontakt

DE +49.(0)172.321 79 85

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